釐清疑惑
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貴公司是否已經開始制定雲端策略？
您也許已經研究過可用的私有雲、公有雲與混合雲解決方案，您也可能已經決定使用亞馬遜雲端服務（Amazon Web Service, 簡稱AWS）或微軟。唯一未曾想到的，或許是您的雲端計畫規模將變得巨大且具挑戰性。
當您一步步推演數個執行專案，並評估雲端帶給企業的利益時，您可能還有許多問題，甚至是一些特別的問題有待解決。
以下是一些企業規劃雲端時最常見的議題範例：
做正確的選擇：在實行雲端策略前，您必須有一套經營策略，確認每個選項的風險與報酬。
失去控制權：信任第三方會是一個誠實、合作且可靠的商業夥伴，對於企業是十分重要的決定。您必須做出明智的選擇。
安全性與相容性：您的夥伴必須證明擁有安全性與相容性相關知識，但並非所有供應商的商業模型都包含此類專業建議與知識。請務必確認。
內部專門知識缺口：貴公司是否擁有執行、監控與管理雲端解決方案所需之工具、資源與技能？尚缺乏哪些東西？您打算如何填補缺口？
為您獨特的商業模式與風險輪廓選擇適當的供應商，是決定貴公司雲端策略能否成功的關鍵。當您選擇私有雲、公有雲與混和雲解決方案的夥伴（如AWS或微軟）時，您必須考量供應商與貴公司經營策略的契合度。
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